プロジェクトをデザインする

09
18
2007

by 山本和泉

9/15（土）に「【第15回】WebSig会議「Webサイト構築のためのプロジェクトマネジメントスキル」に参加してきました。

NRIネットワークコミュニケーションズ株式会社松岡清一さん
株式会社ビジネス・アーキテクツ森田雄さん

お二人のそれぞれの仕事場での、また、そしてご自身のポジションを踏まえたプロジェクトマネジメント（PM）の考え方や思いを聞くそれはそれはとてもとても内容の濃いイベントでした。

身につまされるお話が満載なのはもちろんでしたが、それよりも別ベクトルで考えるきっかけをがっつりといただけたことが一番の収穫でした。

クオリティーコントロール
どこまでのレイヤーを見られるか
プロジェクトを成功させるために、プロジェクトをデザインする
体験していないとマネジメントはできない

これらのキーワードが一番印象に残りました。

懇親会終了後、プロジェクトマネジメントについてそれぞれがさまざまな思いを抱えながら、

と互い仕事のために基地に戻りました。

仕事のために基地に戻ってきたはずなんですが、仕事もそっちのけで「自分の仕事について」「#fc0について」のPM（スケジュール管理方法やプロジェクト管理方法について）私たちはどうしていけばいいのか、そして私たちはどうしたいのかということを「あーでもない。こーでもない」と、ありえないぐらいの（懇親会で飲んでしまっていたからか？）熱いテンションでさまざまなことを話し合ったり、Webサービス等を調べまくったり、そしてまた話し合ったりしました。いやー、ほんま熱かったですよ、あの夜は（笑）

そしてこの日、改めて解ったことがあります。
誰にでも合う管理システム（フォーマット）なんてないんですよね。

変化に応じた#fc0なりのプロジェクトマネジメントを心がけて、#fc0なりのプロジェクトをデザインしていきたいと思います。

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yuu ｜2007年09月19日 00:26

＞誰にでも合う管理システム（フォーマット）なんてないんですよね。

大きな枠組みとしてのフレームワークは、だいぶ標準的なものがありますし、なければ困ります。WBSについても、これが標準と世に出ているものはあまり無いですが、それでもある程度の軸はあるでしょう。

誰でにでも合うものが無いというのは、そこに乗せるプロセスの詳細や、あるいはそれをインフラあるいはプラットフォームを体現するためのソフトウェアってところだと思いますが……　その辺はある意味では瑣末なことかなぁという印象も。運用をすげー頑張ればカバーできるという気も。まあすげーがんばっちゃうと、PMの存在価値が全社視点で消滅しちゃう(相殺されちゃう)気もしますが。

＃ところでこのコメント欄の枠、15行以上書くと思いっきりはみ出ますね（今書いてる環境は、WinXP SP2/IE7です）。